感恩为题演讲稿模板汇总

如果把才华比作利剑,那么勤奋就是磨刀石,为了我们演讲时能够更加顺畅。我们需要提前准备好一份表达自己思想的演讲稿,演讲稿可以使观众产生一种想要与演讲者互动的想法。以下内容为我们整理的感恩为题演讲稿模板,为避免遗忘,还请您收藏本页网址!

感恩为题演讲稿模板(篇1)

尊敬的朋友们:

你们好!

小时候,爷爷每次从集市上回来,都会带一两个饼回来,慢慢地塞到我的手里,然后脸上洋溢着一丝笑容,在我家坐了一会儿后又默默地离开了。有一次我实在忍不住问他:“为什么每次给我饼的时候都这么开心?”他说:“他的爷爷也曾经这么做过,而且这让他感到很幸福。他还说要把这种幸福传递下去!

那块饼养育了我十几年,直到我上高中的时候,他在家里不小心摔倒了,之后被医生确诊为“脑血管意外疾病”。从此以后,我在集市上就再也没有见到过他的身影。每次周末去他家看他,只能看到躺在床上的他对我微微笑,想说什么却说不出来。很难想象一个人想说话,而说出来的只是一些让人听不懂的话语,心里会有什么样的感受!

爷爷从小就对我很好,很疼我,虽然表面上看不出来,但我能感觉得到。他没有教过我太多的东西,但他总是以自己的行为影响和教育着我!对于他所给予我的一切,我今生无以为报!我只能默默地告诉自己:我将来一定要成为像爷爷一样的人,懂得如何去爱别人。并且把这种幸福继续传递下去,直到我也成为爷爷的爷爷!

这不是随口说说,我相信每个人都有一颗爱心,当他接受了很多的爱心之后,再把她们释放出来的时候,爱心就成了感恩的心。从小学到大学,我就悟出这么个道理:人的一生就好比一个化学方程式,左边和右边往往是相等的。当一个人吸收了爱心,而不把他释放出来,会造成他的不平衡,不仅是心理上的还上身理上的。

我记得曾经有个学者说过:万物都出在动态的平衡之中。

我们应该尽可能地充分利用所接受的一切爱心,来精心地营造、编织成一颗感恩的心!那是一种落叶对根的回报,是鸦的反哺之义,羊的跪乳之恩。

去年我考上了大学,来到这里,就不能经常去看爷爷了。来的时候虽然他没能给我送行,但我知道他是多么的不舍,他几次想从床上起来给我送行都被奶奶制止了!时间和空间的距离阻隔不了我对家乡的思念,阻挡不住我对亲人的想念。被人爱是一件幸福的事情,同样爱别人也是一件幸福的事情。

天意怜幽草,人间重晚晴。

在生活中,我们应该心怀感恩,这样我们的世界就会少份抱怨,多一点珍惜,美丽便会在我们面前像一条河一样铺展。

我讲这些不仅仅是我个人对感恩的看法,更是希望所以人都明白感恩别人是一件美好的事情。

愿天下所有的爷爷、奶奶,爸爸、妈妈好人有好报!

最后我用一首诗来结束我的发言:

浩荡离愁白日斜,吟鞭东指即天涯。落红不是无情物,化作春泥更护花。

我的演讲完毕,谢谢大家。

感恩为题演讲稿模板(篇2)

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

爸爸,妈妈是一个无比亲切的称呼,父爱母爱,一个蕴含了无限感动的词汇。在这个世界上,惟有母亲对孩子的爱是最真挚,最无私的。可是,父母懂得爱,父母懂得奉献,我们为什么就不能有一颗感恩的心呢?所以我今天演讲的题目是“感恩的心”。

感恩是一种美德,是一种历史悠久的精神遗产。它的源泉则是如溪水般长流的爱。回忆历史,我们总被这样的故事感动着:古代孟母,为了儿子能够成大业,不惜三次迁居,为后人留下了“孟母三迁”的佳话。近代,抗日将领马敬斋的母亲,她被捕后,面对日本人的威胁,毫不畏惧,毅然让儿子继续抗日,随后绝食而死。马敬斋写下了“伟大母亲,虽死犹生,儿承母志,继续斗争”的誓言。

这一个个事例,一首首爱的赞歌,不正体现了一位位做母亲的伟大吗?我的妈妈是平凡的,但,是她在一个微风吹拂的早晨给了我无比的生命;是她在横风斜雨的人生道路上,给了我前进的力量;是她,在我遭到挫折时,给了我自信;又是她,在我骄傲自满时教会了我谦逊。我从心底里感激她,岁月虽然磨去了她的青春美貌,可她在我心目中永远是爱神,美神。辛苦虽然夺走了她美妙的歌喉,可她的每句话都是我心中的金言绝韵,是母亲用自己付出的行动告诉了我一个最平凡的道理:爱是无私的奉献。

记得那个夏天的早晨,雨下得很大,我说:“妈妈,雨这么大,别上学了,”妈妈一边拿伞,一边说:“这么点雨,就把你吓着了,快,上来吧!”说着妈妈蹲下身子,等着背我,我迟疑的说:“妈妈,别背我了,”因为我知道,妈妈的腿本来就不好,而且前天刚得了感冒,妈妈笑着说:“你怕妈妈背不动你吗?”我笑了,顺从地伏在妈妈结实的背上,雨水砸在地上,践起无数的水泡,我举着伞,紧紧伏在妈妈的背上,妈妈在风雨中深一脚,浅一脚地往前走,她还说:“把伞往后打,要不然淋湿了你的背。”我哭了,我无法用语言形容当时的心情,第二天,妈妈的病情加重了,可她却高兴地说:“幸好你没感冒!”

妈妈我知道,我们的欢乐是你脸上的微笑,我们的痛苦是你眼里深深的忧伤。我们可以走得很远,很远,却总也走不出你心灵的广场,永远牵动我灵魂的,永远激励我前进的是你真挚而无私的爱,你就像天下所有的母亲一样关爱着自己的子女。我愿化作一杯浓茶,在您口渴时,让您喝,我愿意化作一阵清风,吹干您因干活而流的汗水,可是,我不是,我只能为您每天端上凉茶,给你扇风。

你能原谅我吗?现在的我已懂得:感恩,是心与心的撞击,它可以迸发出爱的火花,我真诚的希望天下儿女都有一颗感恩的心。

感恩为题演讲稿模板(篇3)

亲爱的老师、同学们:

大家好!

“爸爸,妈妈”是一个无比亲切的称呼,父爱母爱,一个蕴含了无限感动的词汇。在这个世界上,惟有母亲对孩子的爱是最真挚,最无私的。可是,父母懂得爱,父母懂得奉献,我们为什么就不能有一颗感恩的心呢?所以我今天演讲的题目是“感恩的心”。

感恩是一种美德,是一种历史悠久的精神遗产。它的源泉则是如溪水般长流的爱。回忆历史,我们总被这样的故事感动着:古代孟母,为了儿子能够成大业,不惜三次迁居,为后人留下了“孟母三迁”的佳话。近代,着名抗日将领马敬斋的母亲,她被捕后,面对日本人的威胁,毫不畏惧,毅然让儿子继续抗日,随后绝食而死。马敬斋写下了“伟大母亲,虽死犹生,儿承母志,继续斗争”的誓言。这一个个事例,一首首爱的赞歌,不正体现了一位位做母亲的伟大吗?

我的妈妈是平凡的,但,是她在一个微风吹拂的早晨给了我无比的生命;是她在横风斜雨的人生道路上,给了我前进的力量;是她,在我遭到挫折时,给了我自信;又是她,在我骄傲自满时教会了我谦逊。我从心底里感激她,岁月虽然磨去了她的青春美貌,可她在我心目中永远是爱神,美神。辛苦虽然夺走了她美妙的歌喉,可她的每句话都是我心中的金言绝韵,是母亲用自己付出的行动告诉了我一个最平凡的道理:爱是无私的奉献。

记得那个夏天的早晨,雨下得很大,我说:“妈妈,雨这么大,别上学了,”妈妈一边拿伞,一边说:“这么点雨,就把你吓着了,快,上来吧!”说着妈妈蹲下身子,等着背我,我迟疑的说:“妈妈,别背我了,”因为我知道,妈妈的腿本来就不好,而且前天刚得了感冒,妈妈笑着说:“你怕妈妈背不动你吗?”我笑了,顺从地伏在妈妈结实的背上,雨水砸在地上,践起无数的水泡,我举着伞,紧紧伏在妈妈的背上,妈妈在风雨中深一脚,浅一脚地往前走,她还说:“把伞往后打,要不然淋湿了你的背。”我哭了,我无法用语言形容当时的心情,第二天,妈妈的病情加重了,可她却高兴地说:“幸好你没感冒!”

妈妈我知道,我们的欢乐是你脸上的微笑,我们的痛苦是你眼里深深的忧伤。我们可以走得很远,很远,却总也走不出你心灵的广场,永远牵动我灵魂的,永远激励我前进的是你真挚而无私的爱,你就像天下所有的母亲一样关爱着自己的子女。我愿化作一杯浓茶,在您口渴时,让您喝,我愿意化作一阵清风,吹干您因干活而流的汗水,可是,我不是,我只能为您每天端上凉茶,给你扇风。你能原谅我吗?

现在的我已懂得:感恩,是心与心的撞击,它可以迸发出爱的火花,我真诚的希望天下儿女都有一颗感恩的心。

感恩为题演讲稿模板(篇4)

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

青春,如一列轰鸣的`列车,向前驶去,永不停歇。而那份感恩,氤氲在流水里,融汇进进我的生命,会一直伴随着我,在我心底,与时光为伴。

还记得小时候,感恩的种子被妈妈播撒在我稚嫩的心田。

午后的阳光沐浴着嫩绿的草地,苍翠的大树下,一簇簇鲜花吐露着芬芳。妈妈俯下身来,将我揽入怀中,我便懵懂地倾听着她给我讲述关于感恩的故事。故事书里那一个个跳动的字符在妈妈甜美的嗓音下都仿佛有了生命:罗斯福被盗后的豁达;韩信一饭千金的感恩;康熙对平生敌人的敬重。这些看似平常的文字里,能体现出中华民族几千年来的美好品质,象征着中华民族自古以来精神的传承。就这样,又多了一个与感恩结下不解之缘的男孩。

紧接着再长大些,感恩的幼苗在我心底萌发。

空中的烈日火辣辣地灼烤着大地,就连一贯心向阳光的向日葵也晕沉沉地低下了头。可是,像我们这些二三年级的小伙子们可不管这些,任凭汗水水洗般地流过我们的面颊,我们也仍然在足球场上肆意的奔跑。那时候,咱们这些毛小子在草地上的干劲足可以支撑我们踢一整天的足球了。一转眼已是黄昏时分,微黄的夕阳轻柔地洒在我们那已经被汗水浸透的衣服上,我们的“晚餐铃”也早就在咕咕的叫了。辞别了伙伴们后,我便急忙地奔向家去,盼望着能够睡个好觉,好好补充一下体能。一进门,我就被那一阵阵迷人的菜香吸引了。妈妈看到我一身的汗水和湿透的衣裳,笑了笑说:“又玩了一整天吧,去洗个澡,吃完饭赶紧睡一觉好好休息休息吧。”当我抱着干爽的衣服从浴室走出来时,无意间,我瞥到了在厨房里忙碌的妈妈,“嗒嗒嗒”,菜刀和菜板碰撞的声音映入了我的耳帘。晶莹的汗珠在她脸上如雨点般的滴落,浸湿了她那本应该干爽的衣服。那一刻,我终于明白了:父母是最能了解我们内心深处的人,当我们需要依靠时,他们总是会给我们最真挚的深情与呵护!

多年后的今天,感恩的小树已经在我心底努力成长为参天大树!

冬日的晨曦从窗外洒进屋内,窗外银装素裹的小雪纷纷飘落,像一个个跃动的精灵在空中翩翩起舞,伴随着在题海中遨游的我。又是一年除夕夜,却因我们的小升初变成了特别的节日。随着升学考试的逼近,我们的压力也越来越大。一日的光景稍纵即逝,转眼已是把傍晚时分,沉浸在书中的我却毫不知情。门“咔哒”一声地开了,惊醒了沉醉在书香里的我。我探头一看,原来是爷爷和奶奶。我急忙走出屋去,向他们拜年,他们也给了我一个鼓鼓的红包。不一会,其他的客人也争相到来,爸爸妈妈也开始了忙碌的准备工作。看见他们忙碌的身影,我身为小主人,又怎么好意思什么都不做呢?我便开始招呼客人。不久,一顿丰盛的晚餐就在父母的辛劳下呈现在了我们面前。晚饭过后,客人们都笑逐颜开地向我的父母夸赞着我,霎时,一种类似于骄傲的感觉涌上了我的心头。那时,我想我明白了,父母对我们的爱,我们也许永远无法还清,但是,我们仍应尽我们的全力,去分担他们的辛劳!

感恩使人间变得温暖,如一眼清泉,无声地流入你的心间。时光太瘦,悄悄地从指缝间溜走,握也握不住。但我生命中的那份感恩,却一直在我心底,与时光为伴。

延伸阅读

感恩老师感恩家长演讲稿模板


小编特别编辑了“感恩老师感恩家长演讲稿”,相信你阅读本页面后有一些收获。当一个人在工作或者生活中做好准备,那么成功很快就会和他碰面,当我们被要求在大场合下进行演讲时。演讲稿是一种实用性极强的文稿,专为演讲准备,演讲稿内容对逻辑与观点的一致性的要求较高。

感恩老师感恩家长演讲稿(篇1)

各位老师、各位家长、小朋友们:

我今天的演讲的题目是《感恩父母》

从一个婴儿的“哇哇”坠地到哺育他成人,父母花去了多少的心血与汗水,编织了多少个日日夜夜:从上小学到初中,乃至大学,又有多少老师为我们呕心沥血,默默奉献着光和热,燃烧着自己,点亮了自己的孩子。春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。今天,我在这里重点讲感恩父母,我们因该怎么感恩父母,对父母的爱我们应该怎样行动呢。说到行动,可能有的同学不但体会不到自己父母的爱,反而把自己当成“少爷”、“千金”。对父母的爱尽然一点也没感觉啊!

感恩是发自内心的。俗话说:“滴水之恩,当涌泉相报。”更何况是自己的父母呢?你的父母为你付出的不仅仅是“一滴水”而是一片“汪洋大海”。那么你是否在父母劳累时递上一杯暖茶,在他们生日时递上一张贺卡,在他们失落时奉上一番问候与安慰。他们往往为我们倾注了心血、精力,而我们又何曾记得他们的生日、体会,甚至他们的劳累。你的一点小小的感恩,在父母的眼里你珍贵的。这时,当他们抚摸你的头,并说道:“孩子,你长大了!”那么,我恭喜你,你感恩成功了。但这还远不够,你实际上只成功了一点,以后还有很多报答他们的机会。

最后,请牢记,怀着一颗感恩的心,感恩父母,感恩老师,感谢同学。你将会发现自己是多么快乐,放开你的胸怀,让霏霏细雨洗刷你心灵的污染。学会感恩,因为这会使世界更美好,使生活更加充实。

白云奉献给蓝天,于是蓝天便拥有了一颗感恩的心,它便把晴空万里给予人们;树叶奉献给大树,于是大树便拥有了一颗感恩的心,它便把一片片树荫撒向大地.

古人说得好:"滴水之恩,应当涌泉相报."感恩是一种生活态度,是一种品德,是一种思想境界.可是,我们有些人的感恩之心似乎在慢慢趋于隐匿,取而代之的是无休止的抱怨.拥有了关爱我们的亲人,我们却抱怨他们太过唠叨;交到了真心以待的知己,我们却抱怨他们还不够朋友;过上了平淡安稳的日子,我们却抱怨它不够富裕,,,,,,由小编从网络上为大家精心整理了《[精华]感恩主题演讲稿310字》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

感恩主题演讲稿(篇一)

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我是_X班的杨帆,我今天演讲的题目是“感恩父母,孝行天下”。

“天上四时春作首,人间百行善孝为先”,“孝”一直都是中华民族的传统美德。我国为什么一直重视孝道,并把孝作为教育的主要内容?那是因为“孝道”是中华民族传统文化之精髓,是千百年来中国社会维系家庭关系道德的准则。

一个“孝”字承载了中华千百年来的传统美德。从西汉时的缇萦上书救父,到北魏年间花木兰替父从军;从黄祥卧冰求鲤,到康同壁远赴印度万里寻父,“百善孝为先”的思想已经根深蒂固的埋藏在中华儿女心中。

父母给予了我们生命,养育我们健康成长,我们应该感谢这生命的赐予,这无怨无悔的付出。如果连自己的父母都不能去爱,又何谈爱他人,爱集体,爱社会,爱祖国?

也许你会说我很孝顺,我将来会挣钱为他们养老,可是你是否知道,我们的父母最需要的是什么?什么才是真正的孝顺?

作为一个高中生,我们在家的时日并不多,能给予父母的更是少之又少,好好学习是我们能给他们唯一的回报,优异的成绩是我们能给他们最好的精神慰藉,看到自己孩子能学有所成,父母才会感到他们的付出值得,他们的辛苦没有白费。

也许我们当中有些人认为父母的工作不够体面,从心底里不愿意去接受他们并鄙视他们,家长会不愿意让他们来开,有时候甚至不肯在同学面前与他们打招呼,这对于他们的父母来说是多么大的伤害呀!同学们,你可曾想过:当我们受到委屈时,能耐心听我们哭诉的人是父母。当我们犯错误时,能毫不犹豫的原谅我们的人是父母。当我们取得成功,会衷心为我们庆祝,与我们分享喜悦的是父母。而现在我们在外求学,依然牵挂着我们的,还是父母!我们有什么理由小编为你推荐项目竞聘演讲稿模板,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

项目竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘项目经理的机会,凭借多年的工作经验和对房地产事业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目经理这个舞台上,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

首先我谈谈对项目经理这个岗位的认识:

项目经理,是一份富于挑战性的职业,主要负责项目的整个开发过程,包括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,即项目管理的负责人,也就是项目经理,项目经理的工作就是对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供领导决策。激励团队,完成任务,赢得顾客的信任。

房地产项目部是公司与项目之间的桥梁和纽带,做一名好的项目负责人要有相当的协调能力、执行力更要有责任心,要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。项目经理是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目经理的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是预备党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。

在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同志的们的信任。

第二、我熟悉项目部的全部工作流程,能够熟练的开展工作。

我熟悉整个项目部的全部工作流程,整个房地产开发过程包括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理,主要负责xxx项目从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建设管理、交房及维修整改工作全过程。想尽各种办法,克服了种种困难,解决了发生的一系列的矛盾,无论从进度上还是业主满意度上都达到了公司预期的目标。所以我熟悉项目部的各个环节,所遇到的问题都有解决的方案,能够熟练的开展工作,并取得很好的效果。

项目竞聘演讲稿 篇2

文件计算,则项目部获得的可支配费用为万元。

下表是项目部拟每月计划成本

1、总的经营指导方针:坚决贯彻公司项目经营思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。通过管理,做到成本最小化,利润化,提高项目部人员收入,确保工资增长与公司年初向员工的增长幅度同步。

2、项目部组建成本

项目部组建拟购制如下物品:电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。

3、项目部运转成本。

项目部运转成本包括:人员工资+后勤保障费+管理费用+其它费用。

后勤保障费:主要用于项目部午餐费。拟每人每天中餐伙食标准10元/人,加班晚餐另计。如若按照前面所述的项目部人数值(8)来取,按全员全勤无休息日计算,则后勤保障费为2400元/月。

管理费用:每月项目部管理费用200元/月,用途主要是办和购买相关的规范、图集,演讲稿《项目负责人竞聘演讲稿》()。

其他费用:主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。

根据近几年九江市保障性住房的建设周期,本项目建设周期初步按18个月计算,本着会计核算法则中的谨慎性原则,不低估费用,把每月的费用上限提高至2万,加上前期的组建成本,那么项目部计划成本总计37万左右。(实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段,项目部人员配备还可以精简,也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。)

四、项目部各项管理工作

项目部的各项管理工作,结合项目实际情况,除了遵循公司的各项规章制度以外,依据公司相关文件精神,拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度;建立材料、构配件的见证取样台账;实行项目技术的动态管理(因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多,如果只单纯的依赖所级技术,相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则,所以必须建立项目部技术,随时查阅)。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理(如行文格式、表格样式等等),公司的专业团队——标准化建设小组可以提出相关的可行性建议,项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。

五、建设学习型项目部

项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。

1、以老带新,做好传帮带。

项目部三名专业监理工程师(2名土建、1名水电)拟以老、中、青配备,四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力,另一方面在用人上,坚持以老带新,让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老监理人传道授业解惑的作用。

2、以知识丰富自身,加强个人素质。

个人素质的提高是团队建设的基础,项目部为了创建学习氛围,将针对项目特点购入相关的规范和图集,同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部,让员工在工作之余掌握更多的知识,了解新工艺,扩大视野。

3、注重总结(反思)。

其实,我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候,项目部人员不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的责任和问题所在,认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。4、共享

上面提到了总结(反思),那么在总结(反思)之余,鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本,为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富,相同的问题不重复发生,好的经验共同分享

项目竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,评委们:

大家好。

今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。参加这次竞聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘来锻炼提高自己。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!

首先是我对项目经理岗位的认识:

1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。

2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。

3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。

4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。

5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。

作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏经验,这是事实,但我相信,只要大家给予真诚的支持和帮助,凭着自身的勤奋努力,谦虚好学,加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验,我有信心一定有能力胜任这一工作。

如果能竞聘成功我将努力做好以下几个方面:

1、克服麻痹大意思想,保证工程全过程的安全管理。建立健全安全生产的组织措施和技术措施,认真贯彻落实安全生产检查,确保施工安全。

2、加强工程项目的技术、质量管理。强化质量体系运行管理,严格做好质量通病的防治,抓细过程质量控制。

3、成本控制方面。按时进行项目成本统计分析,及时做出成本风险预测,不断优化方案,杜绝不合理费用的发生,严格落实工程变更及工程签证文件的书面确认工作,有效控制工程费用。

4、加强内控实行碰头会,强化项目内部沟通控制,每天在规定的时间内对工程当天及当前需解决的问题进行明确。加快解决问题的速度,增加项目的沟通力和执行力。

5、强化工程承包服务意识。本着务实合作的态度与项目各方进行沟通合作,确保有一个良好的外部施工环境,明确承包义务与权利,杜绝推委和扯皮现象的发生。提高公司的信誉度与美誉度。

项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工、成本控制等方面。每一项管理工作都是非常重要,不可缺少,进场后项目部会要求每位成员工都要学习管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;

总之“安全与质量并举、信誉与效益并存”是项目管理的宗旨。如果我能竞聘成功我将珍惜机会,用心、用情、用心干好工作,如不成功我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职尽责。无论如何我都将“以诚待人,用心做事”。

我的竞聘陈述完毕!

谢谢大家。

项目竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家午好!

首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。今天非常高兴来参加xx项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xx淮江高速公路、xx商开和禹登高速公路、xx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是xx的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:

下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xx标无论施工难度还是协调难度都是非常

艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xx项目,通过我的大致了解,与xx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xx团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:

一、项目驻地建设

项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。

二、项目部人员组织

由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。三、经营思路

1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。

2、主要工程项目对外分包模式:xx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3x20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。

3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。

4、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对xxxx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。

三、项目各项管理工作

项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。

作为项目经理,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。

项目竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导和评委:

上午好!

我叫xxx,1998年参加工作,中共党员,目前就职于xxx项目部,担任项目经理职务。

这次我们参与竞选的团队:分别是项目经理xx、总工xx、经营副经理xx。

感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!我从以下几个方面阐述我们团队的观点:

一、团队建设

项目成功离不开高效的团队,为此我们拟组建26人的项目团队,其中班子成员5人,分别为xx、xx、xx、xx,书记1人。下设技术质量部5人(土建技术兼质量2人,测量1人,试验1人,资料1人),工程部3人,安全部3人,物资部3人,行政1人,财务2人,经营部2人,临电和机械1人,消防保卫1人,其余专业分包自己组建管理团队,在分工明确的基础上,相互协调,齐抓共管。

二、对项目经理工作岗位的认识和自身优势

项目经理主持项目经理部全面工作,对项目部的经营成本、施工进度、质量安全、环境保护负全面责任。不但要协调内部各个部门之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。因此,必须具有良好的综合专业素质(工程技术能力、经济管理能力、社会法律知识)和项目管理能力以及协调沟通能力,同时必须具备良好的心理素质和个人魄力,以及较强交际能力、应变能力、市场开拓能力等。

经过多年施工管理和在项目部工作中的锻炼,我参与了多个工业、民用建筑工程从开工到竣工交付使用的全过程管理,使我积累了比较丰富的项目管理工作经验,也具有较强的项目组织、协调和综合管理能力,同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。特别是20xx年从xxxx担任项目经理开始,一直与本工程的建设方合作,双方也彼此了解。在担任项目经理期间,质量方面取得的成绩有:2#超高层住宅楼(40层)获得过成都市优质结构工程,5#超高层住宅楼获得过北京市结构长城杯银奖,龙樾熙城一期、二期商住工程获得过北京市结构长城杯金奖;获得的安全文明奖项有:xx市标化工地、xx省标化工地等荣誉称号。

三、工作思路

本工程工期紧张,既要创优和“三方检测”评比争先,还要创建绿色安全工地;因此我将从以下几个方面在项目管理中予以重点关注:一是确保准时交付,二是预算控制得当,三是质量得到业主的认可,四是绿色环保施工。工期方面重点控制地基处理(CFG桩)和预制装配式结构完成时间;成本方面做好资金使用计划,做好“二次经营”开发工作,强化预算管理,有效使用施工进度款和争取业主给付预付款;质量方面做好创优策划和实施《第三方评估策划方案》,做到“有旗必扛,有第一必争”;安全文明施工方面始终做到标准化管理,做好扬尘和“雾霾”治理工作。我会要求项目团队的每一位成员都要对照上面四个标准来进行工作。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:实现重大安全安全事故为零,质量目标合格基础上,创xx市xx—杯;成本目标保证上缴利润的同时创造更高的经济效益,绿色施工目标创建xx市绿色安全文明工地。

四、经营管理

项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求,通过系统的项目成本管理和风险预测,项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了、毫不含糊,并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。然后项目部各部门根据职能要求进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,做好对可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。最终达到"企业是利润的中心,项目部是成本的中心”的目标。为此,根据本工程特点,采取以下措施降低成本:

1、认真会审图纸,积极提出修改意见

2、制定先进的、经济合理的施工方案

3、组织均衡流水施工,加快施工进度

4、降低材料成本

5、提高机械利用率

6、用好激活机制,调动职工节约积极性

7、注重对设计变更和工程洽商工作的管理,有效扩展企业的利润空间。

8、做好二次经营策划,严格执行项目部与公司签订的经营承包合同条款,在公司总体目标控制和优化资源配置的前提下,项目部细化成本管理责任,通过自身强化成本节约和积极拓展“开源”渠道,实现公司和项目部利润最大化,达到工程项目盈利的经营管理目标。

五、工期控制

根据最终的合同工期和现场实际情况编制总体进度计划,合理确定降水、土方和护坡工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰装修工程、竣工验收等关键节点的工期。围绕总体进度计划选择科学合理的施工方法,有效组织和利用施工资源,加强对分包单位和供应商的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,确保进度计划的实现,达到预期目标。

六、质量控制与创优

本工程的质量目标是“质量合格,创建筑长城杯,并在建设单位第三方检测中取得较好成绩”。因此在确保工程质量合格的基础上,通过学规范、学创优标准,在头脑里面树立全面质量管理的创优思想。根据工程的具体情况,采取如下质量保证措施:

首先,项目部要建立完整的质量控制体系,有明确的创优质量目标,围绕目标层层分解落实。

第二,项目部要建立和完善岗位质量责任制度、样板管理制度、质量奖罚制度、原材检验制度、创优培训制度、质量分析会制度等各种质量管理制度。实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度,严格实行合理工序安排和管理,不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。

第三,强化质量过程控制,加强对重要的和薄弱的环节的质量控制,严格质量程序化管理。

第四,积极响应建设单位的第三方评估管理,严格执行过程评估和交房评估标准;同时,总结以往与建设单位合作工程中出现的经验教训,制定专门的“第三方评估策划方案”,实施中定期逐条自查,有不符合要求处派专人负责跟踪落实改进。

本工地确保xx市绿色安全样板工地,在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、xx市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合。施工生产中始终强化安全管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,最终实现重大安全事故零的目标。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求、完善自己。我深知项目经理工作的重要性,如果我竞聘上,一定不辜负企业重托,认真履行职责,确保工程质量、安全、工期和成本等目标的完美实现!

谢谢大家!

20xx年1月2日

项目竞聘演讲稿 篇6

尊敬的.局领导、各位同事:

大家好!我叫 ,今年23岁,现任 邮政网点副支局长。我于20xx年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。20xx年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。在20xx年墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。

此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。

一是准确把握“营销一族”的消费群体。对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。随着油价的不断攀升,这类人群都在用车上精打细算,省油是首选,如若参加“自邮一族”能带来其他用车实惠,必将能吸引这类人群。

二是科学创新“营销一族”的销售方法。相信做过销售的人都知道,营销手段是产品销售的关键,随着目前生活环境的不断改善,人们购物平台的不断变更,营销手段也顺应时代发展在不断创新。结合“自邮一族”的产品特性、客户属性,在实施具体营销中我将采取以下方法:网络论坛销售与网友口碑销售相结合。在本地网络论坛上发布关于“自邮一族”的具体信息,对其特点进行全面阐述,并及时跟帖以示产品好处,从而引发网友兴趣,让一些早期购买“自邮一族”产品的网友在网络上发帖,向更多网友展示该产品的好处,通过口碑传述,达到销售目的。广场促销与社区促销相结合。众所周知,广场促销是当前各类产品销售的主流场地,因为广场人流量大,进行活动促销能吸引大众驻足参与,而且效果十分明显。社区是目前家庭的群聚地,也是轿车的集中地,在此开展促销,能使诸多有车一族在家门口就能深入了解产品特性,在诸多有车家庭之间的分析中,发现产品好处,调动大家参与购买的积极性。汽车4S店销售与车友会销售相结合。汽车4S店和车友会是目前有车一族的发源地和聚集地。车友之间的产品分享,是我们这次销售的关键之一。选择汽车4S店,通过产品与新车捆绑销售,激发准车友购买欲望,同时让车友主动消费“自邮一族”,体验产品优点。在本市车友会中,每个车友会给予1-3个免费名额,让免费得车友去体验本产品的好处,与其他车友分享,让更多车友参与的产品的购买之中。内部销售与联动销售相结合。凡事都需要吃螃蟹的人。作为我们邮政系统的产品,自然需要我们自己的支持。在营销的同时,我将鼓励内部职工参与购买“自邮一族”,让产品的好真真切切的落实到员工身上,通过员工的使用感受,带动周围的朋友、亲戚来参与购买,从而实现内部销售与联动销售相结合。

三是及时跟进“营销一族”的售后服务。对于新产品,尽管我们拥有专业的11185客服热线,但是我们这些销售人员及时和客户沟通,问询使用情况,能让客户真切感受到我们的诚意,更能赢得客户的信任,这对于我们实施口碑销售和以后新产品的销售都能起到意想不到的作用。 对于我们提供的售后服务,除了平时的电话问询外,还应深入到社区、4S店等,了解产品的使用情况和4S店捆绑销售情况,针对出现的问题,及时调整销售方法,以确保产品销售达到预期效果。

雄关漫漫真如铁,面对新的产品,而今还须从头越。对于“自邮一族”的销售,我满心期待,并信心满怀,如若我能成功竞聘为产品的项目经理,我将拿出让各位领导和同事满意的销售数据,以回报各位对我的期望。

项目竞聘演讲稿 篇7

5、现场加理论,培养兴趣。

项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习,观摩前项目部会告知观摩内容,要求参加观摩的人员提前收集相关资料,带着问题去学习,不断拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容,选择主攻方向,从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣,提高员工学习的积极性。

六、工程重点与难点

工程重点、难点

根据项目的实际情况,本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

1、毋庸置疑,基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性,还关系到建筑的适用性和耐久性,所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况,在主体结构分部工程施工过程中,混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求,但是混凝土分项工程的施工,特别是楼面混凝土施工,受到材料、养护、环境温度等因素的影响,现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如:控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

2、本项目基本为高层建筑,为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性,建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点,是因为对于建筑物的变形测量,我们大多数人还只停留在理论阶段,真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻,所以我想在这方面可以借助所级的专业团队——测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”,当然,前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带,项目部还会支付额外的“培训费”。

3、庐山大道公租房项目属保障性住房,受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后,不会对房间进行二次装修,那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修,防水效果必须满足要求。

4、安全是企业的生命线,所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生,项目应做到:

①做好施工前准备工作的安全监理。如:编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑,在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队——结构组的帮助,给出专业的书面审核结果。当然,项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

②施工过程中,现场安全监理要加强巡视,包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督,及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患,并做好监理记录;对情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。

5、作为政府工程,工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉,项目部在这方面会高度重视,要求现场监理人员做到“四必须”:对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录),必须实测实量,必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程,室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验,我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知,政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。综上所述,室外管网工程是监理工作的难点。

结合以往的经验,项目监理部将做到如下几点,来克服或者说是降低难度:

①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求,项目监理部应积极配合建设单位,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

如:在安排施工顺序上,可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线,待道路结构层碾压成形后,再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

②项目部配合建设单位做好组织协调工作,有效控制工程进度,避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的办法。

作为项目负责人,我觉得自己能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,不搞特殊化,能够与现场监理人员同甘共苦,始终将公司利益放在第一位。当然,作为项目负责人,我肯定还有很多不足之处,希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好,为项目员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

项目竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘,项目负责人竞聘演讲稿。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍,我叫徐珑,出生于1978年10月,今年32岁,退伍军人,本科学历,土木工程专业,20xx年11月进入公司,现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期;20xx、20xx、20xx年经济适用房;环湖一路;代建楼等工程的建设,现所在项目为20xx年经济适用房。先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想:

首先谈一下本人竞聘的优势:

1、我先后参加了20xx、20xx、20xx年经济适用房等保障性住房的项目建设。

2、通过这几年的工作,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备

了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

3、在工作中能吃苦耐劳,耐得住压力,经得起考验,有较强的学习能力和执行力。

这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足,相信项目部上下一心,通过努力一定会取得优异的成绩,给公司交一份满意的答卷。

第二方面是项目部工作目标

公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。

所以项目部的首要目标就是,维护公司形象,留住政府这个VIP客户,按时、保质的完成该项目的建设任务,为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。

为项目部员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

巩固项目部作风建设,维护公司声誉,牢记职业操守,做好项目部廉政建设。

第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报:

工程主要概况:

20xx年庐山大道公租房项目,除幼儿园外,其余单体均为高层,分别为1#~5#楼、10#~16#楼、18#楼十一层;8#、17#楼十四层;6#、7#楼十七层,总建筑面积约14万平方米。

主体分部工程:

结构体系——框架结构、框架—剪力墙结构

混凝土强度等级——C35~C25

墙体材料——±0.00以下Mu10页岩砖M7.5水泥砂浆

±0.00以上Mu7.5混空心砌块Mb7.5专用砂浆(外墙、分户墙、楼梯间、卫生间周边),其余墙体Mu7.5加气混凝土砌块

屋面分部工程:

屋面防水等级Ⅱ级、两道设防;

构造层——瓦+砂浆结合层+找平层+50聚苯乙烯保温层+防水层+找平层+砼屋面

节能分部工程

外墙保温层——40聚苯颗粒+3~5厚抗裂砂浆

窗——塑钢窗,6+5+6的中空玻璃

装饰装修分部工程

卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5BAC防水卷材。

一、项目部人员组织

由于本项目工程量较大,为确保人均产值,项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内(土建专业监理工程师2名;水电、安全专业监理工程师1名;监理员4名),在装饰装修阶段力争控制在6人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。

大家看到的就是项目部组织结构图:

二、项目部硬件建设

项目部的建设很重要,它代表一个企业的形象,必须体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室,要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象,如:办公室整洁明亮;墙上的布置全面、直观;归档资料整齐划一;办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。

在这方面,除了由项目部自己建设外,公司的专业团队——标准化建设小组可以介入,并提出意见(办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等)。同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。

三、经营思路

九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目总建筑面积约14万平米,出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计,依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》,采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价:,如按基价的%取费,则监理费为万,按

项目竞聘演讲稿 篇9

尊敬的领导、亲爱的评委们:

大家好!

我叫xx,xx岁,大专毕业,工民建专业,工程师职称,国家二级项目经理。入司十三年多,在此前一直从事建筑施工工作。

我能以一个竞聘者的身份走上讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何,我要对__能给我这个机会表示衷心地感谢!并借此向所有关心和支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想房产公司的项目总监竞聘的成功实践已经作出了回答,公司上下呈现出的“百川归海,百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。对此,一我举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的岗位是飞山新城项目部副总监。

入司后,我从事过工程施工管理和工程材料采购,20xx年xx月调入xx项目部工作,现任xx项目部代理总监、工程主管,享受集团公司主任级待遇。

我之所以敢上台参与竞聘,是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力,下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。

xx是xx房产公司第一个县城投资项目,该项目位于xx省xx市xx县的西北角,是规划发展的开发用地,项目规划占地面积381.75亩,规划拟建总建筑面积350490M2,共有建筑物76栋,住宅2504套,可容纳居民8764人,项目绿化绿高达50.4,项目计划投资2个多亿。目前已竣工四栋住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面积20848平方米,有住宅144套,现已销售135套,销售率为94。

今年在建三栋住宅,建筑面积15430平方米,有住宅105套,均已主体完工,到20xx年xx月止,销售率为58,这说明了xx人民已经认可了xx。

但是,要把这个项目做好有一定的难度,xx目前有七个楼盘在开发,在我们之前又成功的开发了三个小区和梅林路一条街。

xx县城的实际城市人口只有30000多人,加上周边乡镇才号称80000人。要把我们的房子销出去,就要认真的分析客户源。针对客户我们要做以下工作:

1、户型设计:根据不同的客户,设计不同面积的户型。有钱人需要的是大户型,公务员需要的是小户型,顶楼要设计成大露台小面积。

2、售后服务:对老客房的投拆处理要急时,保洁和保卫工作要做好,使人觉得自己住得舒适又安全。

3、内部方面:加强与老客户的沟通与联系,按照管理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率达到一定的额度,剩下的问题就是与客户的沟通问题,这是解决销售瓶颈的唯一途径,也是唯一可行的办法”,所以这是我们首要解决的问题。

4、广告投入:加大xx一些重点乡镇的广告投入力度,项目部原广告基本是围绕县城投放,但是根据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。

5、工期和质量:确保工程质量和按期交房。工程施工期间要严格按工序管理进行,即上道工序没有验收下道工作不能进行。

如果我有幸通过了项目总监竞聘,我会严格的按公司制度去执行,我的工作重点是执行公司制度。

为了要提高自身的工作能力,唯一的途径是学习。认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”。

谢谢大家!

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