《价值共生》:在数字化时代,个体如何快速发展,跟上时代潮流

  2020年新冠肺炎疫情爆发,全球陷入一种巨大的不确定性。很多企业陷入危机,所以很多人茫然不知所措,不知道该如何应对。

  可是也有很多人,特别是一些年轻人却能与危机共处。在危机带来的影响和结构性变化中,可以面对冲击和挑战,获得新成长。

  北京大学陈春花教授在《价值共生》一书中,从个人角度,给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划方案,从工作内容到工作方式上详细阐述了如何通过企业给自我赋能。

  《价值共生》:在数字化时代,个体如何快速发展,跟上时代潮流

  通过解读数字化管理,让更多人认知到数字化时代超级个体,所需的基础能力。也充分说明了个人对组织的价值,在数字化时代的组织发展中会成为关键点。

  自从2020年春天,新冠肺炎疫情带来全球停摆,不管是个人还是企业都面临着不确定性。

  面对未知的挑战,个人只有了解数字化时代下社会的发展,才能提升自己,坦然面对一切不可预测的非连续性情况,适应时代潮流,不被社会所淘汰。

  最近几年一些强个体-自媒体出现,他们具有很强的创造力,善于运用数字技术,创造出被大众接受的文化。

  这些具有创造力的强个体是一个需要应对动态环境的组织,不可或缺的组织成员。

  这些组织需要这些强个体发挥他们的作用,而这些强个体也需要组织为依托才能发展壮大自己。

  毕竟在数字化时代,企业组织管理的好坏主要依赖于强个体或者优秀者与组织的关系状态。

  如果这些强个体愿意和这些组织结合,并且能够得到自身的发展机会,那么同时就会有不断的优秀者加入进来,那么这个组织就会变得越来越优秀。

  反之如果一些强迫症或者优秀者纷纷离开了这个组织,或者说留在这个组织,也不会得到发展提升自己的机会,那么这就不是一一个优秀的组织管理,这样的组织势必将被社会所淘汰。

  在数字化生存背景下,大部分技能和数字技术有关系。会数字技能的新生代在技能方面有优势,更能胜任今天的很多新岗位,并且在岗位上发挥创造力,成为高效工作者。

  例如一些自媒体工作者,他们善于运用数字分析用户,从而改变自己的创作,使自己的作品得到大众的喜爱,获得更多的流量。

  这些数字分析不仅是工作总结,更是为以后的工作指明努力的方向。

  对作品统计数据进行分析、总结,才能够知道哪些地方需要继续保持,哪些地方需要整改,从而不断提升。

  这本书也讲到了个体和组织之间的相互依存的关系。

  个体的发展离不开优秀的组织,这是个体发展的平台。当然优秀的组织也离不开强个体,强个体会带动组织良性运转,从而吸引更多的强个体,行成良性循环。

  我曾经认为《价值共生》这本书很枯燥难懂,但是当你沉下心来仔细阅读,你会发现作者通过一些事例,把观点说得通俗易懂,让人豁然开朗。

  对于企业来说,只有清晰理解数字化时代的变化,才能深刻理解数字化转型的困难,不在于技术,不在于产品,不在于市场,而在于如何解决组织的问题,因为强个体才是所有变化中最不可知的力量,才是创造价值的核心。

  不管是组织还是个人,理解数字化时代的特点,激发更多的创造力,构建发挥个体和组织的的效能,实现价值共生才是《价值共生》这本书的目的!

声明:本网站收录的所有文章与图片资源均来自于互联网,其版权均归原作者及其网站所有。
返回顶部